Типология подчиненных и особенности управления разными людьми


Тренинг для руководителей

О тренинге

Блок 1. Подбор персонала   
  • Скрытые черты характера кандидата. Как распознать?

  • Преимущества кандидатов и возможные сложности в работе с ними.

  • Подбор сотрудников под конкретные задачи.

  • Подбор сотрудников для разных руководителей.

Блок 2. Типология личностей
  • Типы личностей, их особенности и маркеры поведения.
  • Природа формирования разных типов личности, обоснование их поведения и реакций.
  • Базовые потребности каждого типа личности во взаимодействии с руководством: в каком руководстве нуждаются те или иные люди, чего им не хватает, и какое управление им противопоказано.
Блок 3. Особенности управления разными типами личности
  • Постановка задач разным сотрудникам.
  • Формы контроля, необходимая степень участия руководителя.
  • Сложности в управлении тем или иным сотрудником, связанные с устройством личности и инструменты преодоления этих сложностей.

        По итогам обучения участники тренинга:
  • Познакомятся с типологией личности, научатся лучше понимать разных сотрудников и наиболее эффективно управлять ими;
  • Научатся помогать сотрудникам преодолевать стрессовое состояние и работать более эффективно несмотря на сложности рынка. 
  • Научатся грамотно и эффективно доносить информацию, ставить цели и задачи разным типам сотрудников.

2 дня
Продолжительность тренинга
10-12
Часов
10-12
Количество участников

Отзывы

6 апреля 2022
Тренер знакомит участников с типологией сотрудников, основами конфликтологии, видами конфликтов и способами их решения, а также с основами управления групповым взаимодействием и профилактикой эмоционального выгорания, навыками саморегуляции.
Кузьмин Сергей Юрьевич
Заместитель генерального директора - технический директор АО "ТОМСКАЯ ГЕНЕРАЦИЯ"
21 марта 2022
Проведено множество тренингов... направленных на повышение стрессоустойчивости, коммуникативных навыков, а также профилактику эмоционального выгорания. Безусловно, работа с Вами привела к достижению поставленных целей, а также помогла создать в коллективе позитивную обстановку.
Сергиевская Ирина Станиславовна
Заместитель директора СП "Теплоэнергосбыт" АО "ТомскРТС"
4 декабря 2018
...Самое важное для меня - это то, что я получила практические рекомендации по интересующим меня рабочим вопросам, радовало отсутствие шаблонности. Весь материал был изложен максимально доступно, отдельные вопросы по теме были проработаны на практике в форме командных игр с применением видеоматериала, что помогало лучше усвоить новую информацию.
Бушкова Наталья Владимировна
Начальник отдела бизнес-планирования ПАО "ТРК"

Контакты

E-mail
trener@valeriapogodaeva.ru
Телефон
+7 (962) 787 1771